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Costos y Presupuestos para Ingenieros de Mantenimiento
Domina la gestión financiera del mantenimiento con este curso virtual de Costos y Presupuestos para Ingenieros de Mantenimiento. Aprende a identificar, controlar y justificar costos, elaborar presupuestos precisos y aplicar métodos como el ABC. Potencia tu capacidad para optimizar recursos, mejorar procesos y respaldar decisiones estratégicas con datos financieros sólidos.
Contenido:
Módulo 1 Costos del Ciclo de Vida de un Activo: Decisiones en el flujo del ciclo de vida de los activos, Costo total del ciclo de vida, Costos de mantenimiento durante el ciclo de vida, CAPEX Y OPEX, Priorización de los CAPEX.
Módulo 2 Costos de Mantenimiento: Razones para el análisis de costos en mantenimiento, Medidas directas del desempeño en mantenimiento, Gestión reactiva vs. Gestión proactiva, Tipos de costos de mantenimiento, Clasificación de los costos de mantenimiento.
Módulo 3 Indicadores de Costos de Mantenimiento: Los KPI de costos a nivel gerencial: Costos por taxonomía de activos, Costos por tipo de recursos, Costos por tipo de mantenimiento, Estructura de costos para mantenimiento, Plantillas Excel para análisis de costos.
Módulo 4 Costo de fallas: Costo de fallas, Causas y factores del tiempo de inactividad, Costo de indisponibilidad por fallas, Costos tangibles e intangibles, Modelo de costos de la indisponibilidad y la inactividad.
Módulo 5 Costo de las Actividades Soporte: Costos del soporte logístico a la gestión del mantenimiento, Sistema de costos ABC para mantenimiento, Implementación de un sistema de costos ABC, Costo total anual de las actividades soporte.
Módulo 6 Costos de la Gestión de Inventarios: Aspectos económicos y financieros del inventario, Categorías de costos del inventario, Costos de compra, Costos de colocación del pedido, Costos de mantenimiento del inventario, Costos de almacenamiento, Costos por faltas de existencias, Efecto de la reducción de inventarios sobre la rentabilidad.
Módulo 7 Presupuesto General: ¿Qué es un presupuesto?, Presupuesto en las empresas, ¿Por qué presupuestar?, Los seis objetivos principales de la presupuestación, ¿Cómo presupuestar correctamente?, Presupuesto de base cero, El ciclo de control presupuestario.
Módulo 8 Presupuesto de Mantenimiento: Desarrollo de un presupuesto anual de mantenimiento, Importancia de los presupuestos de mantenimiento, Factores que afectan la estimación del presupuesto, Consideraciones claves en las decisiones sobre el presupuesto de mantenimiento, Composición del presupuesto de mantenimiento, Plantilla para la elaboración del presupuesto de mantenimiento.
Calificación aprobatoria: C (mayor o igual a 60%). Debes aprobar todos los exámenes para aprobar el curso. Cada nuevo intento de tomar un examen, disminuirá en 10% la puntuación obtenida en ese reintento.
Certificación: Al aprobar el curso, obtendrás una Insignia Digital verificable en la plataforma Credly, podrás descargar su certificado en PDF asociado y compartir tu insignia en LinkedIn y otras redes sociales.
Pedagogía: Se desarrollará el curso de manera virtual e-learning (asincrónico), con análisis de casos, papers, evaluaciones, de acuerdo con el tema y lo requerido en cada curso.
Código: V0036
- Conexión estable a Internet con mínimo 2 megas de velocidad.
- Contar con un computador o dispositivo móvil para acceder al curso virtual.
Gerentes, Jefes, Coordinadores, Responsables y Profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad el control de costos y la generación del presupuesto operacional del departamento de mantenimiento de la organización.